王猛 的早会汇报

2026-09-19 · 提交于 2026-09-19 09:31:45
●绿 绿色(按计划推进)

一、30 秒状态速报

一句话结论
跟进改善工厂发货时效、热狗肠白色异物问题

二、昨日核心贡献 / 复盘

昨日关键计划完成状态偏差说明 / 经验智慧
批量淘汰商品档案中长期无销量、无库存商品(近两个月)部分完成涉及大批量档案调整的工作,分类别去完成,减小系统风险
昨日新增产出
9.14号样品结构松散问题,该样品为小锅生产,不涉及大货(小牛、美娟两方确认);今日(9.19)会生产大货,要求重新做一包17g样品,做好后17g和16g各发一包到公司;

三、今日计划核心交付成果

P1
完成品控文件的修改
上午
P2
梳理近期与工厂及公司内部售后在沟通对接中的问题,形成标准化应对预案
下班前

四、当前工作卡点和所需支持

无卡点

五、今日工作风险预判 + 备选预案

潜在风险 / 不确定因素
(未填)
备选解决方案 / 兜底预案
(未填)