历史汇报检索
按人、按日期、按关键词查历史填报，共 201 条
| 日期 | 姓名 | 状态 | 一句话结论 | 今日第一优先级 | 卡点 | |
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| 2026-10-28 | 刘建宇 | 绿色 | 今天的主要任务是继续制作会员物料，有可能会延期到明天 | 会员物料 | - | 查看 |
| 2026-10-28 | 王猛 | 绿色 | 1.上午完成零食舱方面3家门店和top商品数据初步分析整理，12:00前提交； 2.对接付总和工厂客服，针对重大售后和争议售后问题制定最新售后流程和标准，下班前提交城哥审核； | 1 | - | 查看 |
| 2026-10-27 | 刘江龙 | 绿色 | 1、昨天给厂商提交了工单，今天申请更换梯子IP，恢复chatcpt的使用。 2、筷成长题库需要等Abby回复后我才能继续题库方面的工作，但可以继续系统方面的开发设计 | 恢复梯子、chatgpt | - | 查看 |
| 2026-10-27 | 刘建宇 | 绿色 | 今天的主要工作是继续制作会员制物料，进度要到60% | 制作会员物料，进度要到60% | - | 查看 |
| 2026-10-27 | 王猛 | 绿色 | 1.跟进麟恒店玉米上架情况，落实20g墨鱼爆蛋相关物料和话术； 2.梳理明天牛筋丸验厂流程、内容和所需资料 | 1 | - | 查看 |
| 2026-10-26 | 刘江龙 | 绿色 | 上周主要推进了四项工作： **第一，筷成长员工测评系统。** 完成系统需求与开发周期的初步梳理，对约800道题目进行了第一轮审核。针对题库存在的问题制定优化方案，并利用AI重新生成第二版题库，进入进一步审核阶段。 **第二，AI销售系统。** 完成HID设备的接入与RPA基础可行性验证，确认基础自动化操作路径可用。根据刘总的项目优先级安排，暂缓AI销售系统开发，将研发重心转向筷成长。 **第三，微信会员小程序。** 与乐檬售后完成技术沟通，明确现有小程序无法直接修改源码，后续功能升级需要通过乐檬新零售模块或定制开发实现。 **第四，AI自动剪辑系统。** 持续推进粗剪优化，本轮优化已接近阶段性上限，下一步将通过批量剪辑测试验证出片质量及系统稳定性。 此外，承担了会议纪要整理及同行交流会资料转写、核对等工作。 **本周工作重点：** 优先完成筷成长题库审核和规则确认，推进系统开发。 | 重新设计43道被删除的题目，修改对应的题目选项 | - | 查看 |
| 2026-10-26 | 刘建宇 | 绿色 | 上周工作整理：停止2件事情，成果很少：1.会员制项目计划书初版5小时，第二天修改2小时；2.涨价物料3小时，无成果产出；3.所有物料修改和增补，30分钟，地堆物料设计，放置于门店，4小时；4.向霞姐了解招聘流程，询问需求，1小时；5.评估ai招聘可行性，3小时，停止，无成果；6.和ai对接会员制需求，总计7小时 本周主要计划：会员制物料（3天）和3d建模（2天），剩余时间用于筷招聘：有其他的实现思路 | 会员制物料进度30% | - | 查看 |
| 2026-10-26 | 林嘉威 | 绿色 | 1.业绩分析 周目标分发 2.上周协调落实 买一送一处理烧烤工作 协调门店每日运营 更换宣传物料 门店唱单改善 督促店长落实专项培训 /优化绩效考核评分表 3.本周优化完成绩效考核评分表 和 完成会员机制优化+调价话术表的制定 | 麟恒门店绩效考核+优化 预计 下周一前 |
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| 2026-10-24 | 刘江龙 | 绿色 | 昨天完成了题库初审，由于题库里有大量关于门店场景类的题目，所以刘总指示让重新出题，我制订了题库优化方案，让AI更新了题库，今日要完成题库审核，再上报刘总 | 第2版题库审核 | - | 查看 |
| 2026-10-24 | 刘建宇 | 绿色 | “筷招聘”项目暂停，此事已经和刘总汇报；今天主要需要开始制作会员物料 | 会员物料制作 | - | 查看 |
| 2026-10-24 | 林嘉威 | 绿色 | 麟恒歌单已更换//振业城店绩效考核完成 三点前进行麟恒门店绩效考核/ /鲜食操作问题 意识不到自己的操作问题 将珍姐列入观察名单// | 麟恒门店绩效考核 继续优化绩效考核评分表 预计 下周一前 |
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| 2026-10-24 | 王猛 | 绿色 | 昨天完成了塘坑店拍摄和信息采集工作；协助同事售后处理中，500元赔偿问题和红线问题处理意见失误；售后处理意见预计周一完成（与工厂对接后开展制定） 今日上午完成视频拍摄任务的信息整理；下午对接零食舱销门店销售数据，制定散称商品首轮调整清单，明确保留、 淘汰、新增 SKU | 1 | - | 查看 |
| 2026-10-23 | 刘江龙 | 绿色 | 完成昨日交流会的会议纪要核对与上传； 完成筷成长题库的逐题核对与修改，下班前提交给刘总 | 逐一核对筷成长800题 | - | 查看 |
| 2026-10-23 | 刘建宇 | 绿色 | 今天的主要任务是整理“筷招聘”的主要方向和实现方法，输出一份文档，然后继续设计涨价的海报，要今天内完成，但是和袁总交流以后，我们的价格和涨价策略是否变动？如果还需要考虑，我会优先制作会员物料 | “筷招聘”项目文档 | - | 查看 |
| 2026-10-23 | 林嘉威 | 绿色 | 烧烤柜执行买一送一 库存金额3240+，执行买一送一总盈亏预估为-400+ 烧烤昨日141份；今日进行振业城店绩效考核，对接好麟恒门店事项 | 振业城门店绩效考核 预计 今日 |
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| 2026-10-23 | 王猛 | 绿色 | 1.完成零食很忙塘坑店拍摄和散称数据收集； 2.推进争议性售后问题处理，同时梳理近期频发的争议性售后问题处理意见，形成一份标准处理流程，16:00钱提交城哥审核 | 麟恒店和塘坑店食品和商品数据素材 | - | 查看 |
| 2026-10-22 | 刘江龙 | 绿色 | 1、AI销售系统已经完成HID设备验证，RPA系统可用，但未检测到企微的活动迹象。 2、筷便利试用期员工测评系统：筷成长，已完成开发周期估算，按刘总要求2周要出能小规模使用的版本，后续花费半个月完善。刘总说优先级高于AI销售系统，因此接下来的研发重心转移到此项目。 | 1、筷成长的规则研究与需求对接 预计 上午完成 |
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| 2026-10-22 | 刘建宇 | 绿色 | 今天下午零食舱团队到访，要在上午把今天的任务尽量处理妥当，向霞姐确认公司有无闲置笔记本，确认招聘流程，寻找可用ai优化的步骤，下午协助门店在1点半前上完货 | 招聘优化方向确认 | - | 查看 |
| 2026-10-22 | 林嘉威 | 绿色 | 1.雪糕价签 强调收银区陈列+卫生清洁 2.地堆价格条 烧烤柜买一送一提示 协助上货 做好迎客前置准备（桌椅安排妥当等等） | 1 | - | 查看 |
| 2026-10-22 | 王猛 | 绿色 | 1.完成麟恒店现场拍摄和散称食品陈列信息采集工作； 2.协助同事完成零食舱散称食品交流学习工作； | 商品交流学习心得 | - | 查看 |
| 2026-10-21 | 刘江龙 | 绿色 | 1、微信小程序方面昨天与乐檬售后进行了对接，结论：无法在现有小程序上进行代码层面的改动，只有先开通新零售，再从乐檬后台进行装修，特有的功能需要定制开发。 2、AI剪辑系统这一次的优化即将结束，已经快要到达粗剪的优化空间的上限，这周预计会开启批量的剪辑测试，看系统出片的效果及稳定性，根据测试结果再进行调整。 3、AI销售系统：购买的HID设备已到达，今天进行RPA的完整开发 | RPA开发及验证 | - | 查看 |
| 2026-10-21 | 刘建宇 | 绿色 | 昨天只完成了项目计划书的修改版，并向刘总汇报，下午对于应该设计的涨价海报，没有一点思路，直到刘总给我演示了一下，一个工具有多优秀还是看用的人怎么样，以后在构思和使用工具上要多花点心思 | 物料修改 | - | 查看 |
| 2026-10-21 | 林嘉威 | 绿色 | 1.检查前半个月振业城店店长晚退事件 2.对接昨日门店鲜食操作事件/食安问题 ；反复强调食品操作 同时检查注册会员绑定会员操作 | 1 | - | 查看 |
| 2026-10-21 | 王猛 | 绿色 | 1.整理麟恒店散称食品动销数据、价格分布、细分商品结构等支撑信息； 2.调研零食很忙散称食品分类方案； 3.散称食品调改目标：散称销售占比提升到15%，毛利率提升到35%； | 散称食品前期数据准备 | - | 查看 |
| 2026-10-20 | 刘江龙 | 绿色 | 昨天AI销售系统的方案已出，今天根据方案计划推进项目；确认微信小程序开发者账号及源码状态 | 1、微信小程序相关信息的确定并反馈建宇预计工期 | - | 查看 |
| 2026-10-20 | 刘建宇 | 绿色 | 昨天掉进了大公司的陷阱，花了4小时做的项目计划书刘总不是很满意，今天要修改项目计划书，并优先制作鲜食涨价的宣传海报和地堆价格物料 | 项目计划书修改 | - | 查看 |
| 2026-10-20 | 林嘉威 | 绿色 | 1.朱伏珍事情处理（约谈+处罚+同步对接店长）//下午三点前检查李翠媚前期晚到晚退问题 2.协调处理麟恒缺货问题3. | 业绩考核 目标分发 协调门店工作 | - | 查看 |
| 2026-10-20 | 王猛 | 绿色 | 1.筛选积分兑换商品清单，12:00前完成； 2.梳理并确定同行散称食品调研方案，16:00前形成初步方案并提交审核； 3.参考同行，制作门店专属会员音频，下班前形成初稿提交审核； | 1.筛选积分兑换商品清单，12:00前完成； | - | 查看 |
| 2026-10-19 | 刘江龙 | 绿色 | 上周：主要是对麟恒店鲜食上架进行了收尾工作：运输收银台、冰柜，观摩学习显示制作流程，规划店内货架陈列调整计划；持续优化AI剪辑系统，让其剪辑效果能逐渐追上最新的剪辑AI剪辑；对抖音卡片微信端二维码呈现做了调研，明确了实现路径，但未来得及实现；根据刘总指示，转向重心到AI销售系统上，明确了实现路径。 这周工作：AI销售系统的开发，先进行RPA的HID实验，验证可行性后，按模块开发系统：RPA系统、RGA等知识库搭建、运行监控、大模型接口、类Sierra成长型AI Agent模型、数据分析模块等。预计两周可出第一代测试版。 | 研究HID设备的使用方法，并下单合适的HID设备 | - | 查看 |
| 2026-10-19 | 刘建宇 | 绿色 | 上周回顾： 门店货架和sku分布图(到店记录1.5小时，做图3小时) blender学习（1小时，发现还是SU更加适用） 3d建模（散称货架4小时，定量中岛、橱窗，靠墙货架总计3小时） 地堆素材美化（4小时）除了记录外的其他时间用于交接等杂物 本周计划: 会员物料设计，需要花时间整理需要的种类 鲜食物料设计，2.9元的告示海报、外摆桌贴、关东煮外展宣传（需要考虑为何种展现形式） 地堆物料设计 跟进项目进度 其次，为完善3d建模 | 地堆物料设计 | - | 查看 |